為規范公司突發事件信息報送流程，保障突發性事件緊急信息報送快速、暢通，8月19日，寧波能源模擬上饒生物質突發性火災組織開展應急演練活動。公司總經理諸南虎、副總經理鄒希、辦公室與上饒生物質負責人、相關部門人員參加，活動由公司工程管理部主持。

      本次演練以桌面形式展開，模擬上饒生物質料棚起火，火勢發展迅猛，現場人員無法在第一時間撲滅。上饒生物質逐級向上匯報，寧波能源接到報告后經研判，啟動集團級應急響應，成立突發事件應急指揮部，即時將信息上報開投集團，召開緊急視頻會議聽取情況匯報、指示應急處置工作。

      點評會上，鄒希要求：一是下屬企業要優化信息上報流程，按條線簡捷有效報送事件信息，保證集團能在第一時間了解現場情況；二是企業要提早準備輿情通稿，做好引導處置、權威信息發布等工作；三是公司工程管理部要完善公司應急預案，規定應急處置的必選動作，健全現場處置方案，同時盡快修訂安全管理制度，統一事件等級分類標準，明晰報送范圍與時限。

      諸南虎指出，事件信息報送要嚴守報送時限，第一時間首報、定時續報，輿情管理要形成體系網絡，對于易引發不穩定風險的事件，做好輿情監測、信息上報、輿情研判、輿情跟蹤。他強調，企業在應急管理工作中應做到以下三點：一是應急處置要以人為本，保護人員生命安全為先，處置過程中，防止二次災害、次生災害、衍生災害的發生；二是要常抓不懈應急演練，切實提高現場人員的處置水平，鍛煉出一支能打硬仗的應急救援隊伍，突發事件發生后能迅速響應、控制危害；三是要關注事前預防，有效落實安全管理措施和技術措施，規范作業人員行為，將風險隱患消滅于萌芽階段。

      通過此次應急演練，公司深刻意識到，應急管理是企業安全管理的重要組成部分，是減少人員傷亡、經濟損失的最后一道防線，只有常練常知才能不斷提高干部職工應急處置水平及反應能力，為進一步健全事故預警和應急處置機制打下堅實基礎。